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木材撕碎機的生産管理

来源:鄭州彙通礦山機械 日期:2018-07-19 15:07 人氣:

 木材撕碎機品種越来越多,木材撕碎機生命周期越来越短的市場環境下,生産部生産壓力越来越大:客戶要求交货期更短,更準時,且价格更低,品質更好。制造业的競争歸根結底是生産效率、成本控制與管理能力的競争。卓越、有效的生産管理能力. 車間是制造型木材撕碎機廠家的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響着木材撕碎機“質量、成本、交货期”各項指标的完成,伴随着微利時代的到来和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在木材撕碎機廠家中将扮演愈加重要的角色!
  生産管理既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生産現場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生産過程控制,如何協同其他部門共同處理現場的各種問題。这已成为中國木材撕碎機廠家生産管理人員必須掌握和重視的職业化技能。是一種從技術到管理實現一體化、系統化的飛躍。要成为優秀的木材撕碎機廠家,木材撕碎機廠家領導必須重視生産管理人員这群不可或缺的人力资源!
  而生産管理人員常常面臨:l、工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒;2、主管要改善,老闆要降本,生産現場需要有效發現問題,持續改進;3、品種多,計劃變化頻繁,生産任務忽高忽低,如何提高生産車間柔型,有效的保證生産進度;4、生産過程不穩定,機器故障和木材撕碎機質量問題常常發生,需要有效的控制提高質量和提高設備利用率;5、現場很多事情需要依靠下屬和同級部門共同努力,可是经常是出了問題後,人人相互推脫,事情一誤再誤,需要有效的與他人溝通和協調,激發下屬的主动性和責任心。
  解決思路:l、明确生産管理的角色定位,掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓;2、掌握簡單的質量工具改進生木材撕碎機質的方法;3、学习有效掌握生産進度,控制制造成本的方法;4、学會發現和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間複雜問題;5、培養設備保養意识,学會運用TPM的方法提高生産力;總之,管理必須要觀念先行, 精益就是把複雜問題簡單化(TPS),多批少量不是“多”和“少”而是“小”而“快”,TPM的主要目的是構築更可靠的現場管理基礎。